Tipi di intervento Noss Europe

Noss Europe riunisce, intorno all'idea di Antony Noss, un gruppo di professionisti accomunati da una stessa visione di azienda e di gestione aziendale.

Il team di Noss Europe è composto da dirigenti d'azienda che hanno formato la loro esperienza in mercati e Paesi diversi, in imprese di diversa dimensione e struttura. Per questo, Noss Europe è in grado di seguire, con la stessa efficacia e professionalità, sia le piccolo e medie imprese, sia le grandi multinazionali, in qualsiasi Paese europeo.

In generale, possiamo assistere la vostra organizzazione con tre livelli, crescenti, di coinvolgimento: semplicemente introducendo il metodo Noss al top management, affiancando sul campo qualsiasi livello manageriale nell’applicazione del metodo al suo team o gestendo in toto la società cliente o una sua funzione.

Noss Europe offre quattro tipi di intervento:

Leading Change di Direzione generale:

è un servizio di temporary management e consiste in una guida effettiva dell’azienda cliente. Utilizzando a 360 gradi il metodo Noss, il nostro consulente prende in mano l´impresa e la gestisce – con piena responsabilità di risultato – per un determinato periodo di tempo.

Generalmente, questo tipo di intervento risulta particolarmente efficace in momenti di passaggio delicati nella vita dell´impresa (passaggi generazionali, fusioni, introduzione di nuove funzioni, cessioni). Dove le situazioni organizzative sono complesse, i ruoli sono sovrapposti, le relazioni organizzative incrinate, l´intervento di Noss Europe fa la differenza.

Un caso particolare di applicazione di successo è quello della guida temporana di una Filiale estera che attraversa un periodo di difficoltà o di vacanza manageriale.

Questo intervento è a tempo pieno.

Leading Change nelle vendite:

è un servizio di temporary management dedicato alle vendite. Può applicarsi a tutti i livelli manageriali della struttura di vendita (Sales &marketing Director, Area manager, Direttore commerciale, Direttore vendite). In questo caso, il nostro consulente governa la struttura di vendita utilizzando il metodo Noss.

Generalmente, questo tipo di intervento risulta particolarmente efficace in aziende che vogliono internazionalizzare la loro azione commerciale, aprendosi a nuovi mercati e a nuove prospettive organizzative. Inoltre, in casi in cui le strutture di vendita (nazionali o internazionali) hanno bisogno di essere riviste, ampliate e rimodulate per adattarle a mutate situazioni di mercato.

Questo intervento può essere a tempo pieno o a tempo parziale.

Building Change:

è un servizio di consulenza sul campo. In questo caso il consulente di Noss Europe fornisce all'azienda cliente un supporto pratico per il processo decisionale, offrendo una consulenza operativa applicata ed affiancando direttamente il manager interno, che continua a mantenere la responsabilità di risultato. Il servizio puo´ essere fornito a tutti livelli manageriali.

Generalmente, questo tipo di servizio risulta particolarmente efficace in aziende con un management consolidato, che senta la necessità di raggiungere livelli di performance più alti, maggiore integrazione, maggiore coesione tra differenti culture o storie manageriali. In questo senso, il nostro consulente introduce il metodo Noss gradualmente al manager interessato, affiancandolo e valutando con lui i progressi raggiunti.

Un caso particolare di applicazione è quello di servizio ad aziende che vogliono internazionalizzare la loro azione commerciale, disponendo già di personale qualificato, ma avendo bisogno di un approccio specifico, mirato a questa esigenza.

Questo intervento può essere a tempo pieno o a tempo parziale.

Suggesting Change:

è un servizio di consulenza direzionale al management dell'azienda cliente, senza coinvolgimento diretto nella gestione del team coinvolto nel processo. In questo caso il rapporto è più discreto e coinvolge solo i vertici aziendali.

In questo contesto, l'azienda ha già al suo interno un management su cui contare, ma sente il bisogno di una specifica consulenza professionale esterna, per entrare nel merito dei temi centrali trattati da Noss Europe: coerenza dei ruoli organizzativi, miglioramento della performance dei team di vendita, efficienze organizzative, differenziazione, internazionalizzazione.

Come scegliere l'intervento più idoneo di Noss Europe?

Per poter scegliere il servizio più efficace e più idoneo alle esigenze della propria azienda, Noss Europe consiglia un primo intervento conoscitivo, approfondito, necessario per rispondere al meglio alla vostra esigenza gestionale, organizzativa o commerciale.

Dopo l'incontro preliminare, Noss Europe sarà in grado di mettere al servizio dell'organizzazione cliente l'intervento operativo più efficace

Contattateci per verificare insieme che cosa Noss Europe possa fare – concretamente – per il vostro team!