Temporary manager piccola impresa

Il servizio Temporary manager per la piccola impresa, proposto da Noss europe è un servizio davvero innovativo perché permette alle piccole medie imprese di avere a disposizione una figura esperta per un tempo da definire (quindi con costi appetibili).

La gestione di una piccola impresa non è per niente banale perché con i budget spesso ridotti ci si trova a dover affrontare una serie di problematiche di gestione/organizzazione che, nella maggior parte dei casi, dipendono dal titolare o un tuttofare molto vicino al titolare, lasciando quindi poco spazio a figure "competenti" che sarebbero sicuramente più idonee alla mansione.

Un'impresa, nell'era  definita dagli esperti 2.0, non può preoccuparsi solo della produttività, ma deve anche essere organizzata sia da un punto di vista fiscale che organizzativo, deve avere fatturato e deve produrre e/o commercializzare per poter essere attiva nel mercato.

La piccola media impresa non sempre può permettersi personale specializzato per questo si parla del servizio Temporary manager piccola impresa servizio in cui si propone esperienza, competenza e soluzioni per il tempo che serve e con il costo idoneo all'intervento.

Avere un Temporary manager piccola impresa esterno significa, infatti, avere una serie di vantaggi nella gestione, come ad esempio:

• costi controllati
• interventi mirati
• maggior obiettività nell'analisi del lavoro da fare
• personale con esperienza che altrimenti non ci si potrebbe permettere

Il valore aggiunto del servizio Noss Europe è l'applicazione del metodo Noss, una vera e propria rivoluzione perché permette di utilizzare un protocollo di lavoro molto performante anche su realtà piccole con conseguenti vantaggi organizzativi ed economici.

Il metodo Noss è un metodo di lavoro nato da Antony Noss, che che si basa sull'esperienza di un gruppo di manager, amici e colleghi, che hanno lavorato in differenti settori e in differenti zone geografiche. Le singole professionalità, le differenti zone di lavoro, le personali competenze messe a disposizione del team hanno permesso di identificare un preciso e ben articolato binario di lavoro (metodo Noss), un protocollo che, applicato con la giusta metodologia risulta efficace e determinane per il successo dell'azienda.

Metodo Noss significa:

• minor costi e maggior resa
• ottimizzazione del personale
• ottimizzazione dei processi produttivi
• organizzazione

Una piccola impresa non sempre ha modo di avere un organigramma completo e dettagliato, vuoi per la mentalità, vuoi per la mole di lavoro e questo porta a non consideare l'inserimento di un Temporary manager per una piccola impresa, in grado di intervenire nelle varie criticità per un periodo limitato nel tempo.

L'idea di Noss europe è quella di proporre una "nuova" figura professionale adatta anche a realtà piccole che sono in difficoltà per differenti motivazioni: il temporary manager piccola impresa.