Gestione di una media impresa (15-50 dipendenti)

In un'impresa di medie dimensioni il valore aggiunto che deriva dall'applicazione del metodo Noss riguarda principalmente l'efficacia gestionale, che si raggiunge perseguendo l'efficienza. Il metodo Noss, applicato con diverse modalità, dà all'impresa la possibiità di snellire il processo gestionale, individuando le sacche di inefficienza e le aree di dispersione presenti nell'organizzazione. Spendendo meno, otterrete di più.

Servizi di gestione di una media impresa 15-50 dipendenti

Suggesting change

La consulenza direzionale di Noss Europe permette di capire come il metodo possa essere un valore aggiunto per l'azienda cliente. Entrare nei gangli dell'organizzazione, analizzare nei dettagli i ruoli e le performance relative, differenziare la gestione dei collaboratori: questo è quello su cui si lavora con questo tipo di servizio.
Finalità / potenzialità: migliorare l'organizzazione dell'azienda per spendere meno ed ottenere di più; ottimizzare i costi, lavorare sull'efficacia, migliorando l'efficienza.

Building change

Il servizio di consulenza operativa di Noss Europe guida i livelli manageriali interessati nell'applicazione del metodo Noss al proprio team. L'obbiettivo è migliorare la performance del gruppo, consapevoli del fatto che è sempre possibile lavorare meglio. 
Finalità / potenzialità: ridefinizione dei processi aziendali; efficienza nella gestione/vendite, nuova visione di gestione/vendita; leadership da rafforzare.

Leading change nelle vendite

Le vendite sono l'ambito principale (ma non esclusivo) di lavoro di Noss Europe. Con questo servizio, il titolare/manager affida al nostro consulente la guida temporanea del suo team di vendita (o di parte di esso): ha un problema? Gli manca il manager dedicato? Vuole migliorare la performance del reparto? A prescindere dal motivo, Noss Europe può essere la soluzione.
Finalità / potenzialità: emergenza in una filiale all'estero; esigenza di aprire una filiale all'estero; organizzare la rete vendita; rendere più performante la rete vendita, guida temporanea di una filiale o di un team di vendita.