Gestione di una grande impresa, più di 50 dipendenti

In un'impresa di grandi  dimensioni il valore aggiunto che deriva dall'applicazione del metodo Noss riguarda soprattutto la gestione di problemi gestionali improvvisi: la Direzione di una Filiale estera rimasta vacante (in qualsiasi Paese d'Europa), un ruolo manageriale non coperto adeguatamente, la Direzione vendite in fase di passaggio o ristrutturazione. In questi casi, Noss Europe è in grado di intervenire e di trasformare un problema in un'opportunità. Perché il metodo Noss, applicato in questi contesti, trasformerà il vostro team in un senso insperato.

Servizi di gestione per una grande impresa, più di 50 dipendenti

Leading change nelle vendite

È la guida effettiva del team di vendita, affidata ad un consulente Noss Europe  per un determinato periodo di tempo. In qualsiasi Paese europeo, il nostro consulente guida - con un servizio di temporary management dedicato - il vostro gruppo e lo trasforma secondo i temi suggeriti dal metodo Noss.
Finalità / potenzialità: emergenza Filiale estero; più efficacia nel team di vendita; più efficienza gestionale nelle vendite.