Come rendere più efficace l'azienda
Forse la voglia di fare di più, forse l'idea che si può fare meglio, forse il mercato che cambia o forse i margini di guadagno che negli anni sono sempre minori: capire come rendere più efficace l'azienda diventa un'esigenza sempre più utile se si vuole avere un'azienda sana e produttiva.
Sono i dettagli a fare la differenza e questa massima serve in ogni contesto aziendale.
Noss Europe è il primo network italiano che analizza e interviene nella gestione aziendale con il metodo Noss e lavora per rendere sempre più efficace l'azienda.
Il metodo Noss, ideato da Antony Noss, è un'idea di lavoro che ha coinvolto un team di esperti manager aziendali, manager provenienti da differenti settori e mercati in cui hanno operato con differenti mansioni che unendosi e condividendo le singole esperienze hanno portato all'ideazione del metodo Noss. Il metodo Noss che consente di analizzare un'azienda in diversi contesti (produttività, gestione, operatività) e capire come rendere più efficace l'azienda stessa nel suo insieme.
Personale, gestione, ruoli, produttività, mercati, marketing sono parte degli aspetti che si devono analizzare per capire come rendere più efficace l'azienda.
Non c'è una bacchetta magina, non c'è nulla di misterioso negli interventi dello staff Noss Europe, solo esperienza e competenza acquisiti nel tempo, obiettività di giudizio, tali da analizzare negli step previsti dal metodo Noss l'intero andamento dell'azienda.
Hai un'azienda e stai cercando di capire come renderla più efficace?
Noss Europa è un team di esperti in grado di farti capire come rendere più efficace l'azienda, attraverso una consulenza personalizzata, un affiancamento nella gestione a vari livelli (dove appunto si apprende il Metodo Noss e si confronta con l'attuale gestione) o attraverso una gestione diretta dell'azienda, della filiale all'estero o di uno specifico ramo dell'azienda stessa.
Il metodo Noss prevede tre punti di analisi dell'azienda che sono:
- Primo Livello metodo Noss: La persona giusta al posto giusto
- Secondo livello metodo Noss: Ruolo-performance
- Terzo livello metodo Noss: differenziazione ruoli aziendali
La corretta applicazione del metodo Noss permette di avere una chiara analisi e un programma di lavoro per risolvere ogni problematica e rendere più efficace l'azienda.
Contatta con fiducia il team Noss Europe per una consulenza personalizzata!
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con il Metodo Noss