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Noss europe gestione aziendale 2.0

Noss europe è il primo network di consulenti che si propone nel mercato italiano ed europeo per far conoscere e applicare nella gestione aziendale il metodo Noss.

Noss europe è composta da un gruppo di manager che nel tempo ha "scoperto", studiato e applicato in varie circostanze il Metodo Noss e ha deciso di proporsi nel mercato europeo consapevole del valore aggiunto del metodo quando un'azienda, per vari motivi, necessita di interventi migliorativi.

Quando un'azienda ha esigenze temporanee nel management, necessita di rivedere o ampliare le aree organizzative, necessita di guadagnare di più ottimizzando la produttività o rivedendo le varie posizioni di lavoro (ruoli all'interno dell'azienda), necessita di un condottiero nelle filiali all'estero o vuole aprire filiali all'estero, il team di Noss europe è in grado di proporre la persona giusta, fornendo in primis una consulenza personalizzata poi, in base alle esigenze, formazione, affiancamento o gestione proponendo alla base del lavoro l'applicazione del metodo Noss.

Il metodo Noss, prende il nome da Antony Noss, personaggio che ha pensato di raggruppare una serie di amici e colleghi con differenti esperienze e visioni di lavoro e di gestione aziendale per trovare e proporre un metodo di lavoro comune, efficace ed efficiente nella gestione di un'azienda.

Gestione aziendale 2.0

Ogni azienda ha le proprie esigenze ma si è appurato che ci sono dei passaggi cardine nella gestione che possono essere un valore aggiunto nella gestione se ben analizzati e controllati. Il metodo Noss è innovazione perché ogni intervento fatto applicando il metodo ha portato l'azienda al singolo successo.

Sono tre i livelli di intervento che caratterizzano il metodo:

  • Primo livello metodo Noss: la persona giusta al posto giusto
  • Secondo livello metodo Noss: ruolo-performance
  • Terzo livello metodo Noss: differenziazione

Inutile far notare che l'applicazione del metodo ha permesso di rivoluzionare in direzione positiva le aziende che lo hanno adottato, presupposto che ha spinto il team di Noss europe a proporre una nuova visione di lavoro sia in Italia che in Europa, cercando sempre di analizzare le singole esigenze dell'azienda.

Il metodo Noss è adatto ad ogni tipo di azienda, grande, media, piccola e ben si adatta ad una gestione snella e performante.

  • Serve ottimizzare la produttività?
  • Serve analizzare l'atteggiamento del personale e valutare se ogni posizione di lavoro ha le persone giuste?
  • Serve una manager temporaneo in sede o in qualche filiale estera?
  • Si ha semplicemente voglia di analizzare l'azienda e capire se e come può essere migliorata?

Il metodo Noss è la soluzione, il team Noss europe si occupa della sua corretta applicazione e di fornire un affiancamento personalizzato che rispecchi le esigenze dell'azienda nel medio lungo termine.

Consulenza iniziale per valutare le singole esigenze dell'azienda

  • Analisi e scelta del consulente più adatto nel team
  • Affiancamento
  • Formazione
  • Gestione diretta dell'azienda, della filiale o del reparto vendite

Ottimizzare il rapporto tra entrate ed uscite è l'obiettivo di ogni azienda, il metodo Noss permette di lavorare in questa direzione e di raggiungere obiettivi gestionali eccellenti.

 

Inserito il:25/07/2019 13:14:07
Ultimo Aggiornamento:09/08/2019 11:59:12
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